Réussir l’intégration et la fidélisation de ses salariés : enjeux RH, légalité et management Présentiel
Dernière mise à jour : 08/12/2025
Secteur d'activité : Agriculteur, Professionnel du cheval, PME
Public visé
Les exploitants agricoles.
Les entrepreneurs, employeurs et futurs employeurs de travaux du secteur agricole, forestiers et ruraux de la Sarthe et de la Mayenne.
Prérequis
Pas de pré-requis.
La formation est accessible même sans connaissances préalables en RH ou en droit du travail
Elle s'adresse donc aussi bien aux employeurs débutants qu'à ceux souhaitant actualiser leurs pratiques
Objectifs de la formation
- Sécuriser juridiquement la gestion RH de son entreprise
- Créer un environnement de travail sûr et conforme aux obligations légales
- Renforcer l'attractivité de leur entreprise auprès des salariés actuels et potentiels
- Développer une posture managériale adaptée à la diversité des profils
- Mettre en place des outils concrets de fidélisation et d'accompagnement des salariés
Description
Journée-1
Module 1 - Intégrer un salarié en garantissant le cadre légal (3H30)
- Panorama des différents types de contrats de travail : définitions (CDI, CDD, extra…) avantages/inconvénients, particularités sectorielles (ex : saisonnalité en agricole, pics d'activité, remplacement, etc.).
- Zoom sur les documents et formalités obligatoires à l'embauche : déclaration préalable à l'embauche, registre unique du personnel, rédaction du contrat, affichages légaux, visite médicale, remise des documents au salarié.
- Présentation des principales aides à l'embauche accessibles dans le secteur (aides de l'État, exonérations de charges, dispositifs sectoriels spécifiques).
- Principes généraux sur la durée du travail, le temps partiel, la modulation, la gestion du temps de travail effectif et les repos spécifiques.
- Gestion des absences et des congés payés : obligations, justificatifs, organisation et impacts sur le fonctionnement de l'entreprise.
- Panorama du pouvoir disciplinaire de l'employeur : avertissements, sanctions, procédure à respecter.
- Les différents modes de rupture du contrat (démission, licenciement, rupture conventionnelle…) : déroulement, droits et obligations, procédures.
Module 2 - Construire une environnement de travail sécurisant et attractif (3H30)
- Démarche d'élaboration du DUERP : identification et analyse des risques, rédaction, actualisation et communication aux salariés
- Obligations réglementaires en matière de sécurité : équipements de protection individuelle, formation sécurité, signalisation, organisation des secours , notamment sur des chantiers agricoles, forestiers ou multi-sites.
- Responsabilité civile et pénale face aux accidents du travail et maladies professionnelles, exemples jurisprudentiels
- Présentation des différents entretiens obligatoires/réglementaires ainsi que des conseils d'animation
- Finalités des entretiens pour mon entreprise : accompagnement, montée en compétences, gestion des carrières
- Les outils d'attractivité : avantages sociaux (chèques cadeaux, titres restaurant, participation/intéressement, mutuelle, mobilité, logement etc.), focus sur les attentes des jeunes générations et nouvelles tendances RH
Journée-2
Module 3 - Posture de l'employeur et communication adaptée à ses salariés (3H30)
- Définition : qu'est-ce que le management ? Définitions, styles, valeurs, attentes et évolutions
- Communiquer efficacement pour s'adapter à la diversité des salariés - dont les nouvelles génération - et répondre à leurs attentes et besoins professionnels.
- Développer des compétences managériales adaptées aux différentes situations (préparer l'accueil et l'intégration des nouveaux salariés dans l'entreprise, déléguer, associer, rendre autonome, ….. , )
- Diagnostic des différents styles de communication
- Adapter sa posture et ses mots en fonction de l'interlocuteur : outils pratiques pour la communication professionnelle selon les participants (ex : messages-clés, feedback positif/négatif)
- Gérer les situations délicates (malaises, conflits) tout en préservant la confiance
- Oser recadrer sans démotiver : principes
Module 4 - Communication en situation d'évaluation et fidélisation des salariés (3H30)
- Présentation des différents types d'entretiens : évaluation, professionnel, entretien de suivi, validation des acquis
- Outils et supports pour évaluer les compétences, guide pour construire et mener l'entretien (questions types, grilles d'analyse, techniques d'observation)
- Outils de fidélisation : livret d'accueil, formalisation d'outils internes (modèle de parcours, fiche de tutorat…)
- Adapter son mode de communication en situation de conduite d'entretiens selon les profils et les générations
Modalités pédagogiques
Echanges entre les participants
Travail de groupe sur la mise en œuvre les règles de bases de la législation du travail sur son entreprise
Retours d'expériences
Quiz pour valider la compréhension des grands principes
Cas pratique sur les outils d'attractivité les plus appropriés et à la fidélisation des salariés.
Atelier collectif ou en sous-groupes selon les participants: donner un objectif et maximiser les chances qu'il soit atteint
Mise en situation : adaptation de sa communication en fonction des générations et de “profils communicants” différents.
Mise en situation: situations de conflits et de réponses possibles par rapport à la nature du conflit.
Jeux de rôles : simulation d'entretiens, débriefing collectif et analyse des postures
Atelier pratique en sous-groupes animés par 1 juriste + 1 consultante RH
Moyens et supports pédagogiques
Support de la formation
Appui et présentation de différents ressources règlementaires et conventionnelles
Outils RH mis à disposition
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation :
Auto-positionnement sur les connaissances
Evaluation des besoins par le formateur sous forme de questionnaire
Pendant et après la formation :
Contrôle de l'acquisition des compétences du stagiaire par le formateur
Evaluation de la satisfaction du stagiaire
Profil du / des Formateur(s)
Tous nos formateurs sont des experts dans le domaine.
Informations sur l'accessibilité
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Notre référent handicap, Mikaêl Trideau, est là pour vous écouter, vous accompagner et trouver avec vous les solutions adaptées à vos besoins. Contactez-le si besoin au 02 43 49 84 52, il vous répondra avec bienveillance.
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