Principes Théoriques :

• risques : principes fondamentaux, moyens d'identification, d'évaluation et de gestion des risques
• impacts des aléas climatiques et enjeux des sinistres
• stratégie de sécurisation économique et financière
• garantie du fonctionnement de l'entreprise au-delà des personnes
• développement des compétences des personnes

Mises en situation pratiques collectives et individuelles:

• Élaboration d'un plan d'action personnalisé
• Ateliers managériaux
• Expérimenter la réflexion stratégique
• Gérer des ressources humaines
• Améliorer son efficacité personnelle
• Optimiser ses relations internes et externes
• Parfaire la mise en marché de ses produits
• Gérer des projets

Mettre en œuvre une évolution déterminante pour les participants et leur entreprise en leur donnant l'occasion d'acquérir des outils managériaux indispensables à la pérennisation de leur entreprise :

• À partir d'informations communes transmises à chaque stagiaire (base de macroéconomie et de stratégie, les compétences managériales clés),
• Après avoir proposé une prise de recul sur leurs aspirations et pratiques actuelles, les stagiaires s'exerceront au sein d'ateliers managériaux :

• expérimenter la réflexion stratégique,
• gérer des ressources humaines,
• améliorer l'efficacité personnelle,
• optimiser ses relations internes et externes,
• parfaire la mise en marché de ses produits, et
• gérer des projets.

Ils écriront les objectifs et enjeux qui les motivent, ainsi que les critères de mesure permettant de les suivre et d'atteindre ces objectifs.

Ils rédigeront les aspects essentiels d'un plan d'action personnel afin d'atteindre les objectifs ci-dessus définis et ainsi sécuriser et faciliter la décision de mise en œuvre.

L'ensemble du parcours se répartit sur 4-5 mois, afin de mieux mûrir le projet, intégrer les techniques et méthodes apportées.

• Accompagnement par un conseiller spécialisé Cerfrance
• Interventions d'experts
• Temps collectif et individuel (6jours en collectif et 4h en entretien individuel au sein de l'entreprise du stagiaire)
• Ateliers managériaux

Chaque stagiaire est doté d'une mallette pédagogique et d'un classeur qui le suivront lors de toutes les sessions.

Au sein du classeur, un chapitre "carnet de route" est spécialement inséré pour permettre aux stagiaires de transformer les idées, enseignements, acquis de formation en projet, notes, commentaires utiles à sa vie professionnelle.

Les évaluations orales et collectives faites à la fin de chaque séquence permettent grâce à la reformulation des stagiaires de percevoir :

• Ce qui les a marqués,
• Les intentions de mises en œuvre,
• Les compléments à apporter.

Tous nos formateurs sont des experts dans le domaine.