• Comprendre ce qu'est une stratégie globale de communication et ses enjeux pour l'entreprise
• S'auto-analyser pour identifier les atouts et axes d'amélioration en communication
• Définir des objectifs de communication adaptés à son entreprise
• Choisir les bons canaux et outils pour piloter la communication
• Formaliser l'identité de l'entreprise (valeurs, charte, ton)
• Planifier et organiser la mise en œuvre de la communication

1. Introduction à la stratégie globale de communication

• Définition, enjeux et bénéfices pour l'entreprise
• Exemples de stratégies efficaces (cas concrets)
• Tour de table pour recueillir attentes et contexte des participants

2. Auto-diagnostic & analyse de la communication de l'entreprise

• Présentation et utilisation du SWOT appliqué à la communication
• Atelier pratique : identifier atouts, faiblesses, opportunités, menaces pour chaque structure présente

3. Définition d'objectifs de communication structurés

• Présentation de la méthode SMART
• Exemples d'objectifs pertinents (notoriété, recrutement, fidélisation, image…)
• Mise en situation : formuler 2 objectifs concrets pour son entreprise

4. Identification et sélection des canaux et outils adaptés

• Panorama des canaux (digitaux et traditionnels) et critères de choix
• Présentation d'outils de gestion (calendrier, Trello, outils pour réseaux sociaux…)
• Mise en groupe : choix argumenté des canaux principaux et d'un outil de gestion

5. Formalisation de l'identité de l'entreprise

• Importance de la charte graphique et éditoriale (valeurs, ton, positionnement)
• Exemples inspirants (logos, messages, storytelling…)
• Atelier : rédiger une phrase d'accroche, ébaucher une charte graphique ou un message clé

6. Élaboration d'un rétroplanning de communication

• Démonstration rapide sur Excel/Trello d'un planning annuel ou d'une campagne spécifique
• Activité guidée : chaque participant commence à planifier ses prochaines actions majeures

7. Conclusion & évaluation

• Récapitulatif des connaissances acquises & prochaines étapes
• Retour sur l'atteinte des objectifs par l'auto-évaluation ou le questionnaire de satisfaction
• Espace questions & conseils personnalisés

• Alternance entre présentations orales, ateliers collectifs, travaux de groupe et retours interactifs
• Utilisation de supports variés : diaporama, paperboard, outils digitaux, matrices SWOT, exemples graphiques, Excel
• Échanges réguliers permettant d'ajuster la formation aux attentes

• Supports écrits (programme, tableaux, matrices)
• Diaporama de présentation
• Paperboard pour objectifs
• Exemples concrets de chartes graphiques et de canaux digitaux
• Outils digitaux de gestion/planning (Excel, Trello, etc.)

• Auto-positionnement avant le début de la formation: questionnement sur les connaissances du stagiaire
• Evaluation des besoins du stagiaire avant le début de la formation
• Evaluation par le formateur des compétences et connaissances acquises au cours de la formation sous forme 
• Une fiche d'évaluation sert de support à l'appréciation du niveau de satisfaction des stagiaires.

Tous nos formateurs sont des experts dans le domaine.

Votre accueil et votre confort nous tiennent à coeur!

Notre référent handicap, Mikaêl Trideau, est là pour vous écouter, vous accompagner et trouver avec vous les solutions adaptées à vos besoins. Contactez-le si besoin au 02 43 49 84 52, il vous répondra avec bienveillance.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
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